咱先唠个真事儿，就发生在我同事身上 —— 他弟在部队摸爬滚打 12 年，今年年初总算复员了。多好的条件啊，手里攥着事业单位的 “铁饭碗” 机会，家里人把利弊掰碎了劝，说稳当日子才靠谱，可人家偏不！非要把那笔六七十万的退伍费一次性领了，转头就跟朋友扎进生意场，结果呢？不到半年，钱全打了水漂，连个响儿都没听见。现在小伙子把自己关屋里，不吃不喝，家里人急得团团转，就怕他想不开做傻事。这事儿听着让人心疼，可仔细琢磨琢磨，里头藏着的坑，不少退伍老兵都容易踩。

一、好好的 “铁饭碗” 不要，为啥偏要往生意场里闯？

你说这小伙子图啥？在部队待了 12 年，从青涩小伙熬成老兵，最好的青春全给了军营，按说该懂 “稳” 字的重要性。当时家里人劝他去事业单位，每月工资不算顶尖，但旱涝保收，五险一金齐全，老了还有保障，多踏实啊。可他倒好，拍着胸脯跟家里说：“在部队我啥苦没吃过？冲锋陷阵都不怕，到地方做点生意还能难住我？”

后来我同事才知道，他弟在部队时就总听人说 “自主创业能发大财”，加上身边几个朋友一撺掇，说要一起搞个建材生意，还拍着胸脯保证 “稳赚不赔”，他脑子一热就应了。其实现在想想，他哪懂什么建材市场啊？进货渠道、客户资源、成本核算，啥都没摸清楚，就拿着半辈子的积蓄往里砸，这不跟盲人摸象一样嘛？

二、半年亏光 60 万，问题到底出在哪儿？

说起来这钱亏得也太快了，不到半年就见底，到底是咋回事？听同事说，一开始他们几个人还挺有干劲，租门面、进材料，忙得脚不沾地。可没俩月就出问题了 —— 先是进的一批建材质量不达标，客户要退货，光这一笔就赔了十几万；后来又因为没搞清楚当地的环保政策，工厂被查，停业整顿又花了不少钱；再到后面，合伙人之间因为账目不清闹矛盾，有人干脆撤资跑路，剩下的烂摊子全砸在他弟手里。

其实明眼人一看就知道，这事儿从根上就错了。他弟在部队待久了，习惯了按命令办事，可做生意跟在部队完全是两码事 —— 部队里有明确的规章流程，只要执行力强就行，可生意场上全是变数，市场行情、政策风向、人际关系，哪一样都得琢磨透。他以为凭着在部队练出的 “能吃苦”“敢冲劲” 就能成事，可没成想，这股子热血没用到正地方，反而成了 “绊脚石”。

三、为啥好多退伍老兵转业，都栽在了 “创业” 上？

不止我同事他弟，这些年我听过不少类似的事儿 —— 有的老兵退伍后跟风开饭店，没做过市场调研，选址选在没人的地段，没半年就关门；有的跟风搞养殖，没掌握技术，一场瘟疫下来赔得底朝天；还有的被人忽悠搞 “加盟项目”，交了几十万加盟费，最后发现是骗局。

为啥会这样？其实不是老兵们能力不行，而是他们刚从部队回到地方，对社会环境太不熟悉了。在部队里，大家都是战友，讲究的是团结互助，可到了社会上，尤其是生意场上，更多的是利益纠葛，一不小心就会栽跟头。而且很多老兵都有股子 “不服输” 的劲儿，觉得自己在部队能做好，到地方也一定能行，这种自信是好事，但要是没找对方向，就容易变成 “盲目自信”。

还有一点很关键，不少老兵退伍后，身边总有人说 “自主创业有补贴”“当兵的创业肯定能成”，这些话听多了，很容易让人产生 “创业很简单” 的错觉。可实际上，补贴政策虽好，但不是人人都能享受到，而且创业的风险，并不会因为你是老兵就减少半分。

四、退伍老兵转业，到底该咋选才靠谱？

说真的，看着同事他弟现在的样子，谁都替他可惜。那六七十万的退伍费，是他 12 年的青春换来的，要是当初听家里人的话，去了事业单位，现在日子肯定过得安稳。就算不想去事业单位，拿着这笔钱找份踏实的工作，每月挣三四千，再做点兼职，日子也能过得有滋有味，总比现在把自己逼到绝路强。

所以我觉得，老兵们转业的时候，真得好好琢磨琢磨 —— 首先，别轻易放弃 “铁饭碗” 的机会，事业单位、国企这些岗位，虽然工资可能不算高，但胜在稳定，尤其是对于刚回到地方、还没适应社会的老兵来说，先找个稳定的落脚点，慢慢适应环境，总比冒冒失失创业强；其次，要是真有创业的想法，也别着急动手，先找个相关的行业打几年工，摸清门道，积累资源，等时机成熟了再做打算；最后，一定要守好自己的退伍费，那是自己后半辈子的保障，别听别人几句忽悠就轻易投进去，遇到拿不准的事儿，多跟家里人商量，多问问有经验的人。

现在同事他弟还把自己关在屋里，家里人天天轮流劝，可效果也不好。其实咱也能理解，一下子亏了这么多钱，换谁都难接受，但日子总得过下去，总不能一直消沉下去。不知道大家身边有没有类似的事儿？要是你身边有刚退伍的老兵，你会劝他选稳定工作，还是支持他创业？要是你是他，现在遇到这种情况，会咋调整自己的心态？都来评论区说说，觉得这事儿能给大伙提个醒的，也别忘了点赞收藏，分享给身边的老兵朋友，让他们少走点弯路！